Modern Slavery Statement
Het voorkomen van alle vormen van slavernij in onze onderneming en toeleveringsketens
In het kader van de UK Modern Slavery Act 2015, de Australische Modern Slavery Act 2018 en de California Transparency in Supply Chains Act, 2012, licht Envalior in deze verklaring onze inspanningen toe om risico’s van moderne slavernij en mensenhandel in onze onderneming en onze toeleveringsketens te identificeren, beoordelen en beheersen.
Onze toewijding
Dwangarbeid verwijst naar elke vorm van verplichte dienstbaarheid, waaronder het toepassen van lichamelijke bestraffing, opsluiting of dreiging met geweld als disciplinaire maatregel of controlemiddel, zoals het inhouden van werknemersidentificatie, paspoorten, werkvergunningen of borgsommen als voorwaarde voor dienstverband.
Onze Code of Business Conduct ('de Code') vermeldt expliciet dat wij geen gebruik maken van dwangarbeid of kinderarbeid, noch eisen dat onze medewerkers buitensporig overwerken. Indien medewerkers worden gevraagd om overuren te maken, worden deze extra uren vergoed conform de lokale wetgeving.
Onze Supplier Code of Conduct weerspiegelt onze inzet om ethisch en integer te handelen binnen onze zakelijke relaties en de verwachting die wij hebben dat onze leveranciers hetzelfde doen. Wij eisen specifiek van onze leveranciers dat zij niet betrokken zijn bij mensenhandel of het gebruik van slavernij, dwangarbeid of kinderarbeid en dat zij handelen in overeenstemming met Conventie 138 (Minimumleeftijd) en Conventie 182 (Ergste vormen van kinderarbeid) van de International Labor Organization. Dit betekent dat wij vereisen dat praktijken die bekendstaan als risicofactoren voor moderne slavernij direct worden aangepakt en verboden.
Risicobeoordeling, due diligence en audit van eigen operaties en leveranciers
Onze structuur voor risicomanagement is gebaseerd op een three-lines model (zie ook Risicomanagement). Lijnmanagement binnen de business units fungeert als de eerste verdedigingslinie. Groepsbrede corporate functies, zoals Risicomanagement, treden op als de tweede verdedigingslinie en beoordelen de effectiviteit van risicomanagement en interne beheersing op zowel unit- als corporateniveau. Corporate Operational Audit (COA) fungeert als de derde verdedigingslinie. De reikwijdte en frequentie van COA-audits worden bepaald door de te auditen units te rangschikken op basis van de omvang van hun risico-expositie, met gebruikmaking van een set gedefinieerde kenmerken.
Supply Chain
Wij evalueren onze leveranciers via Ecovadis – een erkende aanbieder van duurzaamheidsbeoordelingen (corporate social responsibility ratings). Deze beoordeling start met een overzicht van de duurzaamheidsprestaties van de leverancier om hun risicocategorie te bepalen.
Training
Van alle medewerkers bij Envalior wordt verwacht dat zij de Code of Business Conduct volgen, welke beschikbaar is op onze website. Zij ontvangen regelmatige training met betrekking tot waarden en bedrijfsprincipes overeenkomstig de kadervereisten. Inkopers worden tevens getraind in het instrueren van leveranciers over de Supplier Code of Conduct en leren hoe te handelen wanneer leveranciers niet compliant zijn.